Jede Person, die in einem Unternehmen arbeitet, wünscht sich eine befriedigende Aufgabe und eine angenehme Zusammenarbeit. Doch was tun, wenn die Realität sich anders entwickelt? Wenn gegenläufige Auffassungen zur Zerreißprobe werden?
 
 In einer Stresssituation zeigt Jeder andere Reflexe: Der Eine stellt sich taub, stumm, blind, der nächste geht auf Angriff, der dritte zieht sich zurück oder verlässt gar das Unternehmen. Um aber wieder handlungs- und erfolgsfähig zu werden, braucht es eine Lösung, die Raum für gegenseitigen Respekt und Würdigung schafft. Und die beiden Seiten gerecht wird.
 
Auf dem Weg zur Verständigung kann es helfen, einen vertrauenswürdigen Dritten hinzuzuziehen. In meiner Rolle als Mediatorin führe ich Sie sicher durch das strukturierte Verfahren. Dieses ermöglicht Ihnen, aus dem Vorwurfsmodus wieder in einen konstruktiven Dialog zu kommen und eigenverantwortlich eine verbindliche Lösung zu erarbeiten. Am Ende steht meist ein Win-Win. Und Sie erkennen eine weitere Stärke in sich: Lösungskompetenz!

Mediation ist sinnvoll, wenn

• ein Konflikt sehr vielschichtig ist.
• Verhandlungen ins Stocken geraten sind.
• die Kommunikation emotional belastet ist.
• eine schnelle Lösung erforderlich ist.
• eine außergerichtliche Lösung gewünscht wird.
• weitere Zusammenarbeit von beiden Seiten angestrebt wird.
• Vertraulichkeit und Image gewahrt werden sollen.